Proyecto 5S Galicia. Inscríbete!

El pasado 23 de Junio hemos realizado una webinar para la presentación de nuestro “Proyecto 5S Galicia”, que consiste en la implantación de la metodología 5s en un grupo de empresas. Puedes verla a continuación.

Se trata de una iniciativa de aprendizaje colaborativa fomentando un clima de intercambio de experiencias y cooperación, con sesiones conjuntas en las que podrás conocer los retos, buenas prácticas y avances del resto de participantes. Todo ello lo acompañaremos de la medición de resultados (reducción de tiempos de localización de materiales, reducción de stock, reducción de tiempo de desplazamiento, liberación de espacios, etc.) que nos permitan cuantificar y evidenciar las mejoras conseguidas.

Se trata de una iniciativa de aprendizaje colaborativa fomentando un clima de intercambio de experiencias y cooperación, con sesiones conjuntas en las que podrás conocer los retos, buenas prácticas y avances del resto de participantes. Todo ello lo acompañaremos de la medición de resultados (reducción de tiempos de localización de materiales, reducción de stock, reducción de tiempo de desplazamiento, liberación de espacios, etc.) que nos permitan cuantificar y evidenciar las mejoras conseguidas.

Durante la ejecución del proyecto adquiriréis:

  • Conocimientos suficientes para la utilización de la metodología 5s en vuestras organizaciones, como puerta de entrada a otras metodologías Lean
  • Experiencia de implantación, obteniendo mejoras reales y adaptadas a tu organización
  • Intercambio de tus experiencias y retos con otras empresas, aprendiendo de los demás
  • Seguimiento de los avances por expertos

Los beneficios a conseguir son muy altos, con un coste muy asequible:

A corto plazo A largo Plazo
  • Reducción del número de accidentes
  • Reducción de inventarios
  • Reducción de materiales caducados o deteriorados
  • Reducción del coste de compra de herramientas
  • Aumento de la vida útil de las herramientas
  • Reducción de “zafarranchos” de limpieza
  • Reducción de tiempos del proceso (tiempos de espera, tiempos de búsqueda de herramientas…)
  • Creación de cultura
  • Mayor satisfacción con el trabajo realizado
  • Menor rotación de personal
  • Mayor productividad (medio plazo)
  • Líderes que interaccionan más con el personal
  • Mayor aportación de ideas de mejora
  • Puesta en marcha de otras herramientas Lean

El proyecto se desarrollará entre los meses de septiembre y diciembre 2021, sumando 35h de formación, una primera visita de diagnóstico y cuatro visitas de seguimiento individuales, en cada empresa, según la siguiente distribución:

Lanzamiento del Proyecto Formación de Introducción (3Horas)
Visita inicial a cada empresa (elección equipo de trabajo y zona piloto)

Gestión del Cambio (5H)
Liderazgo y Gestión de Equipos (5H)
Introducción al Lean (5H)
Formación Seiri y Seiton (5H)
Formación Seiso Seiketsu (5H)
Formación Shitsuke (5H)
Formación de cierre (2H)

Cuatro visitas de seguimiento en cada empresa, intercaladas con la formación específica de 5S.

El proyecto está destinado a un grupo de al menos 4 organizaciones que deberán inscribir a un mínimo de 2 personas, que se encargarán de liderar la implantación en cada una de sus organizaciones, en las siguientes condiciones:

    Nº de Alumnos     Precio por alumno     Coste Total    Bonificación FUNDAE (estimación)    Coste Final por Empresa
    2 Alumnos Inscritos     950€    1.900€    910€    990€
    3 Alumnos Inscritos     785€    2.355€    1.365€    990€

Si estáis interesados en mejorar la productividad y competitividad de vuestra empresa, de forma práctica y sencilla, os invitamos a que participéis en este proyecto colaborativo de implantación de 5s, liderado por expertos, donde combinaremos sesiones formativas, que pueden ser bonificadas, con visitas insitu de seguimiento individualizado de los avances en la zona piloto elegida por cada organización.

Proyecto 5S Galicia
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