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REINGENIERÍA DE PROCESOS

Asistencia en el  rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Se trata de llevar a cabo una reconfiguración profunda del proceso que se trate e implica una visión integral de la organización en la cual se desarrolla.

¿Qué ofrecemos?

  • Elaboración de un Mapa de procesos:
    • Identificación de procesos y subprocesos de la Organización
    • Clasificación de los procesos: Estratégicos, Clave y Apoyo
  • Creación de equipos de mejora y utilización de herramientas específicas
  • Búsqueda de nuevos enfoques en la manera de hacer las cosas
  • Identificación de Indicadores de Gestión: Cuadro de mando Eficacia/Eficiencia/Excelencia de Procesos
  • Apoyo en la puesta en práctica

¿Necesita más información?

Si tiene alguna duda o necesidad en el área de Consultoría, puede ponerse en contacto con nosotros a través del teléfono 902 108 045, por email o rellenando el siguiente formulario:

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