Área: Consultoría, Tecnologías de la Información

Refractaria

refractaria

tipo de proyecto

Implantación de una solución de Business Intelligence con cuadro de mando integral  para la gestión del negocio y cuadros analíticos para ventas, producción y financiera.

situación de partida

REFRACTARIA, S.A. es una compañía fundada en el año 1.948, que basa su actividad en la fabricación de materiales refractarios.

En un sector como el de esta empresa es vital disponer de la información global de la organización para la toma de decisiones pues tanto como los precios de compra de materias primas como de venta de sus productos pueden verse muy afectados. La gestión de stock es compleja y debe estar siempre perfectamente automatizada.

Se gestionan con el ERP de Sage y aplicaciones específicas para diversos departamentos como producción.

El análisis de la información se hacía sobre informes del ERP y Excel calculados que unían varias fuentes de datos.

El coste de obtención de esta información era muy alto y a veces demasiado lento.

resultados

  • Desarrollo de un sistema de indicadores de gestión con los que definir el Cuadro de Mando integral.
  • Disminución del tiempo de obtención de información de valor a 3 clicks de ratón.
  • Cuadros de mandos específicos por área para mandos intermedios.
  • Creación de una DataWhoreHouse común para toda la información de valor de la organización sobre SQL Server usando Pentaho.
  • Auto servicio de los usuarios de negocio en el desarrollo de nuevos cuadros de mando e informes en Bingo Intelligence.
  • Uso de Bingo Excel para los informes de bajo nivel, con conexión automática al catálogo de negocio de la empresa.

SU ORGANIZACIÓN PUEDE SER OTRO DE NUESTROS CASOS DE ÉXITO

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